itedi stellt die Frage, Vera verteidigt Sie, das Buch gibt die Antwort. Diese Seite gehört zu Band 1. Hier finden Sie den Film, die Stelle im Buch und den Weg zum Buch.
Wer seine Organisation von innen umbauen will, scheitert in acht bis neun von zehn Fällen. Schuld ist selten die Technik; es sind Kultur, Silos und die Immunabwehr des eigenen Systems. Der Greenfield Approach dreht die Logik um: daneben neu bauen statt umbauen, räumlich, rechtlich und kulturell getrennt.
Vera hat recht, und itedi auch: Die neue Wiese liegt auf altem Gelände. Deshalb verlangt das Buch die Chinese Wall. Kein Bestandspersonal, keine Anbindung an die alten Prozesse, keine Schnittstelle zum Bestand. Wer den alten Boden mitnimmt, baut kein Greenfield, sondern ein Brownfield mit neuem Anstrich.
Greenfield Approach — Auf der grünen Wiese wachsen die Ideen. Sechs Kapitel: Fallbeispiele, Mut zum Cut, das Vier-Phasen-Modell, eine Fallstudie aus der Chefetage, Werkzeuge.
Im Buchhandel über die ISBN bestellbar.
Jede Folge stellt eine Frage, die das Buch beantwortet. Neue Folgen erscheinen montags und donnerstags, 17:30, auf YouTube.
Folge 3Fünf Auslöser, vier Phasen, jederzeit Ausstieg. Wann Greenfield der richtige Weg ist und wann nicht, mit Geschichten aus der Praxis.
Greenfield Approach als Methode →Greenfield ist Band 1. Dreizehn Bände, ein Muster: Fehler, die sich wiederholen, und die Frage, die sie sichtbar macht.
Alle dreizehn Bände → Welches Buch löst Ihr Problem? →