Leistung

Unsere Leistungen
von Unternehmensarchitekt

it-dialog. Kurz und bewegt.

Mitte des letzten Jahrhunderts wurden die mechanischen Schreibmaschinen einst durch „Computer“ ersetzt.

Die Textsysteme verband Michael Schmid durch sein System mit Ausgabegeräten.

Viele Unternehmen setzen seither sein Produkt für Transaktionsdokumente ein.

Schon damals begann die it-dialog e.K. – geführt von Michael Schmid – zahlreichen Unternehmen bei der Umstellung auf die „neue Technik“ behilflich zu sein. Im Laufe der Jahrzehnte wuchs die Expertise, so dass heute unterschiedlichste Themen in den Bereichen IT, Neugründung, Unternehmensentwicklung, Netzwerkbildung und -pflege vollumfänglich übernommen werden.

it-dialog e.K.
Wo Vision auf Technik trifft, entsteht Zukunft!

Unternehmer

Der Unternehmer ist verantwortliches Herz des Unternehmens und legt die Geschäftsstrategie fest. Er entscheidet oft, welche technologischen Werkzeuge und Strategien implementiert werden sollen, basierend auf den Empfehlungen des Unternehmensarchitekten und des Managements.
Hier noch einzelne Call2Action einbinden unter die einzelne Texte

Manager

Der Manager ist für die taktische Umsetzung der Strategie verantwortlich. In Bezug auf IT bedeutet dies oft, die Arbeit von Entwicklern und IT-Spezialisten zu koordinieren und sicherzustellen, dass Projekte rechtzeitig und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden.
Manager nutzen uns als Sidekick.

Mitarbeiter


In dem großen Orchester Ihres Unternehmens sind die Mitarbeiter die talentierten Musiker, die die Noten zum Leben erwecken. Ohne sie würde der Vorhang niemals hochgehen. Sie sind die Stützpfeiler, die Stars und die Toningenieure, alles in einem. Sie sind diejenigen, die die Strategien des Managements und die Visionen des Unternehmers auf der Bühne der Realität umsetzen.
Jeder Missklang erschreckt und verstört Kunden.
„Rolle? Ich hab‘ viele! Heute bin ich Romeo im Verkauf und morgen Julia in der Buchhaltung!“

Wollen Ihre Mitarbeiter von unserer Erfahrung lernen, dann etwa so: „Willkommen, liebe Bürohelden! Heute tauschen wir die Kaffeetassen gegen Lichtschwerter und lernen, wie wir den dunklen Mächten der verpassten Deadlines und unlesbaren Excel-Tabellen trotzen können.
Spürt ihr die Macht schon?“
Alle vier Rollen (Anwender, Administrator, Finanzer, Sicherheit (Schädlingsabwehr)) arbeiten mit uns harmonisch zusammen, um sicherzustellen, dass die IT-Strategie des Unternehmens sowohl kurzfristige als auch langfristige Ziele unterstützt.
Aber allzuviel IT-Elemente sind ungesund – also ein Mikroskop-auf-jedes-Detail-Ansatz! Das ist wie die Sherlock-Holmes-Methode der Unternehmensarchitektur: „Elementar, mein lieber Watson, diese API ist überflüssig!“

KRITIS

Es geht um „kritische Infrastrukturen“.

Laut Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) zählen dazu Unternehmen oder Organisationen aus den Bereichen:
– Energie,
– Informationstechnik und Telekommunikation,
– Transport und Verkehr,
– Gesundheit,
– Medien und Kultur,
– Wasser,
– Ernährung,
– Finanz- und Versicherungswesen,
– Siedlungsabfallentsorgung,
– Staat und Verwaltung.

Die it-dialog untersucht im Auftragsfall die Architekturen auf vermeintliche Schwachstellen, damit die Unternehmen/Organisationen weiterhin ISO 27001 konform bleiben und sichere Systeme betreiben können.

Gemeinsam Zukunft formen
it-dialog, wo Ideen Realität werden.

Wir sind unabhängige Unternehmensarchitekten, die sich um alle wichtigen Aspekte eines Unternehmens kümmern. Wir bleiben neutral und lösen Konflikte, statt uns in interne Streitigkeiten einzumischen. Unsere Rolle beinhaltet, unnötige oder riskante Systeme zu vermeiden und dadurch Kosten zu sparen.
Unverbindliche Beratung anfragen
Wir nutzen unsere Unabhängigkeit, um Software- und Infrastrukturprojekte effektiv zu leiten und werden für unser breites Wissen geschätzt. Als unabhängige Experten sorgen wir dafür, dass Unternehmen auch ohne unsere Anwesenheit gut funktionieren, indem wir Wissen und Methoden hinterlassen. Unser Gründer, Michael Schmid, war ein Pionier in der Entwicklung von Software für Massendokumentenerstellung, die heute noch genutzt wird.

Diese war nur eine von vielen erfolgreichen Lösungen. Wir sind besonders effektiv in großen Unternehmen, wo wir Aufgaben lösen, die andere nicht bewältigen können. Michael Schmid zieht Parallelen zwischen unserer Arbeit und dem Bau gotischer Kirchen: Mit der richtigen Planung, Werkzeugen und Teamarbeit gelingt alles. Wir sind unkonventionell und eigenständig.